In de nieuwe strategienota Effect in uitvoering zet STOWA de koers uit voor de periode 2026-2032. Speerpunten daarin zijn het versterken van de kennisdoorwerking, het toevoegen van 'frisse blikken' en brede perspectieven én het helpen van de waterschappen om sneller en beter tot uitvoering te komen van urgente wateropgaven.
Wil u er iets over kwijt? We horen het graag! U kunt uw opmerkingen, aanvullingen en kritische kanttekeningen opsturen naar vanderwerf@stowa.nl
Tot zover het woord. Voor het beeld hebben wij huisillustrator Ronald van der Heide gevraagd de nieuwe strategienota van STOWA samen te vatten in een pakkende illustratie. Een illustratie die vraagt op het gemak te worden bekeken, om er wellicht met anderen over in gesprek te gaan. Zo hopen we dat de strategienota geen dode letter wordt, maar een levend document.
Het werk van STOWA – zorgen voor onafhankelijke, toepasbare kennis in nauwe verbinding met de waterpraktijk – is relevanter dan ooit. Er is geen reden voor grote inhoudelijke koerswijzigingen. STOWA gaat de kennisbasis in de planperiode wel verder versterken. We kiezen daarbij voor drie accentverschuivingen: kennisdoorwerking, frisse blikken & brede perspectieven en waterbeheerders helpen sneller en beter tot uitvoering te komen. Kortom: aan de inhoud van ons werk verandert er weinig; we investeren de komende jaren vooral in de aanpak en de stijl.
Kennisdoorwerking
We versterken de kennisdoorwerking om te zorgen dat de kennis ook echt wordt gebruikt. Dat betekent dat we meer aandacht geven aan het evalueren van kennisprojecten en dat we onze onderzoeken verrijken met slimme ideeën om belemmerende gedrags- en organisatiefactoren weg te nemen, zodat nieuwe kennis beter de organisatie instroomt.
Frisse blikken & brede perspectieven
We voegen frisse blikken en brede perspectieven aan ons werk toe. Door internationale kennis, andere sectoren en nieuwe generaties te betrekken bij onze activiteiten, vergroten we ons leervermogen en houden we onze blik scherp op de toekomst.
Sneller en beter tot uitvoering komen
Tot slot willen we waterbeheerders helpen om sneller en beter tot uitvoering te komen, juist in een tijd van toenemende druk op capaciteit en middelen. Bijvoorbeeld waar het gaat om de grote vervangingsopgaven in de waterketen (leidingenstelsel en rwzi’s).
Zo blijft STOWA wat het is – een betrouwbare kennispartner – maar ontwikkelen we ons verder als een organisatie die niet alleen kennis levert, maar ook helpt om die kennis in beweging te brengen en impact te realiseren.Wat doen we wel? In deze uitgave vertellen betrokken partijen meer over de aanleiding en achtergronden van de keuzes die STOWA in de nota maakt. En we voegen de daad bij het woord met wat ‘frisse blikken’ die ons als regionale waterbeheerders wellicht wat anders naar ons eigen handelen laten kijken.